Entre em contato conosco

SIGA-NOS
Formulário de Contato
Idiomas
¿Su proyecto es muy grande? ¿Cómo utilizar ágil en contextos que involucran a varios equipos? ¿Sincronizar el trabajo con equipos distribuidos geográficamente? ¿Priorizar las demandas? ¿Gestión de riesgos y presupuestos? 
 
Vive las principales estructuras para escalar el Scrum y la agilidad en su organización. Vive los principales problemas y desafíos del Scrum escalado. Obtenga éxito mientras maneja la cultura tradicional de una empresa al implementar la transformación ágil.

Scrum Escalado

¿Cómo funciona?

Asuma el control de la transformación ágil en nuestro simulador de Scrum en su versión escalada. 
 
Aprende  paso a paso  y de una manera divertida:
 
• Organizar el “Backlog” de un programa
• Integrar un portafolio ágile y el trabajo del “Product Owner” 
• Sincronizar muchos equipos 
• Continuamente entregar valor al negocio 
• Entender los roles principales en una estructura de Scrum escalado
• las fases de implementación de Scrum escalado
 
Hacer frente a los retos que se enfrentan a la gente común en la transformación de una empresa ágil.

¿A quién va dirigido?

Miembros de equipo ágiles con experiencia en Scrum.

¿Qué vas a aprender?

Presentaremos LeSS, Nexus y SAFe 
Cuando escalar e cuando no
La mentalidad “lean” en los sistemas de tirón
Visualización y limitador del WIP, la reducción de tamaño de los lotes y gestión de colas
Gestión de la Innovación y las actitudes ágiles 
Valor de negocio y la visión económica 
Construcción gradualmente con rápido ciclos de aprendizaje e integrado 
Evaluación objetiva de los sistemas de trabajo 
Entrega de valor continuado
“Backlog” del programa
Gestión de cambio en la organización 
Gestión de las personas, la cultura y la transformación
Procesos de toma de decisiones 
 
Aplicación y vivencia práctica de Nexus con ScrumGame escalado
Aplicación y vivencia práctica de LeSS con ScrumGame escalado
Aplicación y vivencia práctica de SAFe con ScrumGame escalado

Preguntas frecuentes

¿Ese entrenamiento es presencial?

Sí.

¿Cuál es la duración del curso?

Son 16 horas presenciales.

¿Necesito hacer el ScrumGame para hacer este entrenamiento?

No, no es obligatorio hacer el ScrumGame para hacer este entrenamiento, pero usted debe tener conocimiento de Scrum, pues no vamos a discutir aspectos básicos de Scrum en este curso.